U ambieert de rol van change agent, een koploper die –binnen/naast zijn werkzaamheden- veranderingen op professionele wijze kan bewerkstelligen. U bent bijvoorbeeld MT-lid, (hoger) manager, (staf-) adviseur, projectleider of coach. U bent op zoek naar integrale en creatieve benaderingen. U bent werkzaam in de publieke of de private sector.

Post-bachelor fase:
48 dagdelen met een doorlooptijd van één jaar (of flexibel opgebouwd)

Afstudeerfase:
41 dagdelen met een doorlooptijd van ca. één jaar (zonodig 1,5 jaar)

Post-bachelor fase

• Organisatieontwikkeling & Verandering: € 11.250,- bij inschrijving voor de hele fase ineens
• Voortgezette Opleiding Management & Organisatie: € 9.250,-
• Literatuurkosten 1e fase: ca. € 300,-

Afstudeerfase

• Management & Innovation: € 10.750,-
• Verblijfkosten seminars (afstudeerfase): ca. € 1.200,-
• Literatuurkosten 2e fase: ca. € 500,-

Fase 1 en 2
Arrangementskosten: € 27,50 per dag 

Wat u leert:

• Waardevolle ideeën ontwikkelen of bestaande ideeën op een nieuwe manier toepassen.
• Vernieuwende concepten, methoden, processen, besturings- en inrichtingsmodellen initiëren en regisseren.
• Dynamisch leiderschap ontwikkelen.
• Een consistent en samenhangend onderzoeksontwerp opzetten en verantwoorde methoden toepassen in onderzoek.
• Zelfsturend het leerproces ontwikkelen

Op afstudeerniveau leert u:

• Kansrijke strategieën destilleren die de organisatiecompetenties versterken. Een adaptieve omgeving voor vernieuwing creëren
• Waardevolle ideeën ontwikkelen of bestaande ideeën op een nieuwe manier toepassen. Creatieve ideeën omzetten in resultaten. Vernieuwende concepten, methoden, processen, besturings- en inrichtingsmodellen initiëren en regisseren
• Dynamisch leiderschap ontwikkelen; onderscheid maken in uiteenlopende perspectieven, gevoeligheden en belangen en verbinden tot een productieve samenwerking
• De processtappen in een verandertraject onderkennen en deze cyclisch inbedden in een organisatie en omgeving die voortdurend in beweging zijn 
• Een consistent en samenhangend onderzoeksontwerp opzetten en verantwoorde methoden toepassen in onderzoek
• Zelfsturend het leerproces ontwikkelen, inrichten en integreren dat de professionaliteit en het leiderschap verlangt van een professional master in een veranderende context

Programma

Het programma is opgebouwd uit drie leerlijnen: 

1. de onderzoekslijn 

U studeert af op een relevante onderzoeksvraag. Daartoe verricht u onderzoek in de organisatie en gebruikt u een variëteit aan bronnen. Gaandeweg de opleiding bouwt u uw rol als onderzoeker uit. In de post-bachelor fase confronteert u de theorie met de analyse van uw praktijk, formuleert u aanbevelingen en ontwikkelt u uw rol op het terrein van de betreffende masterclass. Het onderzoek in de afstudeerfase mondt uit in een thesis waarin de beoogde verandering gestalte krijgt. Na de succesvolle verdediging verwerft u de graad van Master in Management & Innovation.

2. de inhoudelijke lijn 

Het programma leidt u op twee niveaus door het vakgebied van organisatieontwikkeling. Op post-bachelorniveau wordt de basis gelegd onder de afstudeerfase. U verdiept zich ondermeer in strategie, in verandering en in de wijze waarop u veranderingen wilt realiseren. U analyseert de praktijk en formuleert aanbevelingen. In de afstudeerfase confronteert u uw context met concepten voor complexiteit, besturing, innovatie en het leiden van verandering. 

3. de coachingslijn 

Als master bent u niet slechts knapper geworden in het hoofd, maar ook bent u ‘master’ geworden in uw handelen in een complexe en dynamische omgeving. Tijdens beide fasen van de opleiding ontwikkelt u uw professioneel waarnemen, denken en -in de afstudeer fase- uw leiderschap bij verandering. Een coachingstraject in de afstudeerfase ondersteunt dit integratieproces in uw professioneel handelen.